กรมชลประทานคำนึงถึงประโยชน์ที่ประชาชนจะได้รับจากงานก่อสร้างฯ เป็นสำคัญ

.
กรณีงานล่าช้ากว่าแผน ถ้าเป็นงานกรมดำเนินการเอง สามารถใช้อำนาจทางการบริหารปรับเปลี่ยนบุคลากร เครื่องจักรเครื่องมือได้ทันที แต่ถ้าเป็นงานจ้างเหมาต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขสัญญา จนท้ายสุดเมื่อมีเหตุอันเชื่อได้ว่าผู้รับจ้างไม่สามารถทำงานให้แล้วเสร็จได้ เช่น ปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามแผนงาน บุคลากรไม่เพียงพอ เครื่องจักร ไม่เพียงพอ และไม่เป็นไปตามแผนงานที่ได้เสนอให้คณะกรรมการเห็นชอบและผู้ว่าจ้างรับทราบ ก็จะมีการบอกเลิกสัญญาเพื่อหา ผู้รับจ้างรายใหม่ หรือเปลี่ยนแผนงานจากจ้างเหมาเป็นงานกรมดำเนินการเอง
.
แต่สำหรับงานที่มีความสำคัญและจำเป็นเร่งด่วนจะมีการปรับแผนมาเป็นงานกรมดำเนินการเอง เนื่องจากกรมชลประทานมีบุคคลากรที่มีความรู้ความสามารถ ประสบการณ์เพียงพอและสามารถเร่งรัดงานให้แล้วเสร็จทันเวลา ยกตัวอย่างงานที่มีการบอกเลิกสัญญาและปรับเปลี่ยนวิธีดำเนินการเป็นงานกรมดำเนินการเอง ได้แก่

2. โครงการระบบระบายน้ำแม่น้ำตรัง เมื่อดำเนินการแล้วเสร็จจะสามารถบรรเทาอุทกภัยในเขต อ.เมือง จ.ตรัง พื้นที่ประมาณ 10,525 ไร่ และเก็บกักน้ำเพื่อการเกษตร อุปโภคบริโภค ประมาณ 3.2 ล้าน ลบ.ม.
3. โครงการอ่างเก็บน้ำแม่สอดตอนบน จ.ตาก เป็นการจัดหาแหล่งน้ำสนับสนุนเขตเศรษฐกิจพิเศษตาก และบรรเทาอุทกภัยให้กับประชาชนในเขตเทศบาลนครแม่สอด
4. งานก่อสร้างอาคารบริหารจัดการน้ำบริเวณประตูระบายน้ำปลายคลองระพีพัฒน์ (ปตร.พระธรรมราชา) เป็นอาคารที่ใช้ควบคุมการบริหารจัดการน้ำในคลองระพีพัฒน์

 
			